コンサルが2社いる事は色んな考え方が出来て良い事では有ります。
以前2人の医師から同時期に同一エリアでコンサル依頼がありました。
1人目の医師にこのあたりで開業したいと相談を受け、その1週間後に
ここで開院したいという相談が別の医師からあり、困惑した事がありました。
偶然、同じ大学の同級生の医師だった為、私とお二人の医師と3人で
面談させて頂き、開院時期を遅く考えてみえる医師が他を探すという事で
今でも、先生方は昔どおりのお付き合いをして頂いており、それぞれ
100人を超えられる患者様を診られております。
たまたま、私が両方の医師の窓口になれたので、両方の先生方と調整がつ
きお二人から感謝の言葉を頂けましたが、別別のコンサルがそれぞれ付い
ていたらどうなっていたのだろうか?
コンサルタント業の多くは単独で動かれている方が多く、周辺開業情報
を持つことが出来ずに動かれている方が多くみられます。
また、同業者と仲良くすることが少なく、情報交換をする場も設けようと
していなのが現状です。
弊社は、地域の薬品卸や税務コンサル・不動産コンサル・・と情報交換を
積極的に実施しております。先日も、医師の希望に最適な場所を商圏調査
に元づいて場所特定まで行きつきましたが、道路を挟んだコンビニの退去
情報が入りそこで、クリニックが開院されるという情報も併せて頂き、他
を探す事になりました。
実際、開院場所を決めたらコンサルは1社にした方が良いと思います。
同時に2社とあっていく事は時間が勿体ない、コンサル同士の争いに巻き
込まれる事も有ります。
弊社はコンサルが決まっている医師に積極的に営業は実施しておりません。
セカンドオピニオンの相談は何件か御受けした事はございます。
後々セカンドがファーストになった事はありました。
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