愛知県の病院・クリニックの新規開業をサポートするコンサル会社

開業される先生方は、診療をしながら経営をする事も重要な業務
になります。
診療については長年医師が行ってきたことを継続していく事でストレス
を感じる事は少ないのですが、経営にはかなりのストレスを感じる。
と言われる医師が多いです。
それは特に開院当初に見られます。
運営の手順・流れの不整備、運転資金が大丈夫か？
新人スタッフはミスをしていないのか？
経営者は不安だらけです。
立ち上げ時に患者様が少ないから・・とすぐに採用したスタッフを
解雇されるクリニックがある。これは、他のスタッフにも不安が拡大。
絶対にしないでください。それなら、少な目の人数を採用し、後で
追加採用をして下さい。中途解雇は悪い噂が拡散し患者さんの耳にも
すぐに入ります。
我慢・我慢・・・経営者は苦しい時も笑顔でスタッフと向き合ってください。
患者さんが少ないうちに、経営戦略が考えられると前向きに考えて欲しいです。
患者が少ないから、検査・手術で点数を上げようと必死になっている医師がいます。
悪い循環が広がっていました。
開院準備には、心の準備、経営者になる心構えも必要です。
経営者になる為の準備・・今後紹介していきます。